Employer branding is tegenwoordig een hot topic, met als doel om een werkgeversmerk te positioneren als een geweldige plek om te werken, zowel voor potentiële als huidige werknemers. Maar hoe doe je dat effectief? Hier in dit blog zijn enkele strategieën en praktische tips voor employer branding specialisten die helpen om positionering te verbeteren.
Employer branding gaat verder dan alleen het aantrekken van nieuw talent; het speelt een cruciale rol in het behouden van je huidige medewerkers en het versterken van de bedrijfscultuur. In een competitieve arbeidsmarkt kan een sterke employer brand het verschil maken tussen het binnenhalen van topkandidaten of ze verliezen aan concurrenten.
Stap 1: Definieer het werkgeversmerk
Een waardepropositie van een werkgeversmerk definieert waarom een organisatie een aantrekkelijke en unieke plek is om te werken. Dit omvat de kernvoordelen, waarden die medewerkers kunnen verwachten als ze bij het bedrijf werken een wat het werkgeversmerk uniek maakt. Hier zijn enkele aspecten die een waardepropositie kan omvatten:
Doorgroeimogelijkheden: duidelijke paden voor groei en ontwikkeling binnen de organisatie.
Cultuur en waarden: een ondersteunende en inclusieve werkomgeving die de waarden van de organisatie weerspiegelt.
Beloningen en voordelen: competitief salaris, bonussen, en secundaire arbeidsvoorwaarden zoals gezondheidszorg, vakantiedagen, en pensioenplannen.
Werk-Privébalans: flexibiliteit in werkuren en de mogelijkheid om op afstand te werken.
Impact van het werk: mogelijkheden om te werken aan betekenisvolle projecten die een positieve impact hebben.
Werk je aan een plan voor employer branding dan kun je medewerkers/ collega’s om feedback vragen; zij kunnen waardevolle inzichten bieden over wat de organisatie speciaal maakt.
Stap 2: Creëer consistente en aantrekkelijke content
Content is koning in de wereld van employer branding. Gebruik verschillende mediaplatforms om verhalen te delen die de waarden en cultuur van je bedrijf weerspiegelen. Dit kan variëren van blogposts en video’s tot infographics en social media posts.
Bij deze geven wij wat praktische tips om consistent aantrekkelijke content te delen via online en socal media platformen:
Medewerkersverhalen: laat je medewerkers hun ervaringen delen. Authenticiteit werkt beter dan welke marketingcampagne dan ook.
Visuele content: mensen reageren goed op visuele content. Gebruik foto’s en video’s om een kijkje achter de schermen te geven.
Blogartikelen: schrijf artikelen over onderwerpen die belangrijk zijn voor je doelgroep. Denk aan carrièretips, sectortrends of succesverhalen binnen je bedrijf.
Vind je het lastig om kwalitatieve content te creëren vraag dan of je collega’s kunt betrekken in je werkzaamheden voor employer branding en maak gebruik van (social media) monitoring om ideeën op te doen.
Stap 3: Gebruik social media strategisch
Social media is een krachtig hulpmiddel voor employer branding. Platforms zoals LinkedIn, Instagram en Facebook bieden de mogelijkheid om een groot publiek te bereiken en interactie aan te gaan met potentiële kandidaten.
Praktische Tips:
Consistente posts: houd je social media kanalen actief met regelmatige updates. Consistentie helpt bij het opbouwen van een herkenbaar merk.
Interactie: reageer op opmerkingen en vragen. Dit toont aan dat het werkgeversmerk betrokken is en geeft potentiële kandidaten een goed gevoel.
Targeting: gebruik gerichte advertenties om specifieke talenten aan te trekken. LinkedIn is hier bijzonder effectief voor.
Wil je als specialist aan de slag met LinkedIn advertising dan vind je op hun website handige informatie en kun je zien hoe marketing en recruitment samenkomen
Stap 4: Optimaliseer de candidate experience
De ervaring van een kandidaat tijdens het sollicitatieproces heeft een grote invloed op je employer brand. Het is daarom belangrijk om de elke kandidaat respectvol en professioneel te behandelen om je werkgeversmerk te beschermen en te versterken. Zorg er dan ook voor dat het proces soepel verloopt, van de eerste sollicitatie tot aan de onboarding.
Praktische Tips:
Duidelijke communicatie: houd kandidaten op de hoogte van de voortgang van hun sollicitatie. Niemand houdt van radiostilte.
Feedback: geef constructieve feedback aan kandidaten, zelfs als een kandidaat wordt afgewezen voor een vacacture. Dit laat een positieve indruk achter.
Onboarding: investeer in een grondig onboarding programma om nieuwe medewerkers snel en effectief in hun rol te laten starten.
Stap 5: Meet en Analyseer je Inspanningen
Om te weten of je employer branding strategie effectief is, moet je meten en analyseren. Gebruik metrics zoals sollicitantenniveau, medewerkersbetrokkenheid en retentiepercentages om je voortgang te volgen en je aanpak waar nodig aan te passen.
Voor het meten van de sollicitantenniveau kun je deze Engelstalige blog raadplegen; https://www.hiringbranch.com/blog/candidate-assessment-tools.
Verder hebben we nog wat praktische tips:
Enquêtes: regelmatige medewerkersenquêtes kunnen inzichten bieden in hoe je huidige employer brand wordt ervaren.
Analytics tools: gebruik tools om de effectiviteit van je social media campagnes en andere branding inspanningen te meten.
Feedback Loops: creëer een systeem voor continue feedback en verbetering van je employer branding strategie.
